O Hospital Sírio-Libanês criou um programa de gestão de saúde para controlar os custos do convênio médico de seus próprios funcionários, cerca de 12 mil pessoas. A premissa é que elas sejam atendidas inicialmente por um médico de família do próprio Sírio e, se for o caso, encaminhadas a um especialista ou laboratório para a realização de exames.

Esse modelo, baseado em atenção primária, fez o custo per capita do plano de saúde do Sírio-Libanês cair 27% no ano passado, enquanto a inflação médica no período foi de 15%.

Criado em 2014 como um projeto para solucionar um problema interno, o programa de gestão de saúde agora começa a ser vendido para outras empresas e tornou-se um novo negócio para o Sírio-Libanês. A estratégia é ter um clínico geral do próprio hospital dentro das companhias que contratam o serviço.