Decisões em Momento de Crises
02/09/2015

As boas decisões dependem de boas equipes e com bons gestores, logo para construirmos uma equipe de qualidade precisamos de um ambiente em que as pessoas se sintam valorizadas recebendo experiências e feedbacks constantes e ter metas realistas.
Alguns fatores são essenciais para a fixação de metas, o primeiro e que ela deve corresponder a uma oportunidade identificada e perseguida de maneira persistente, o processo para isso tem que ser de cima para baixo e de baixo para cima envolvendo todos da equipe, isto deve estar alinhado a um proposito que faça sentido a todos. A Meta deve também ser considerada como investimento e não como custo, promovendo com isso um desafio a ser superado.
Quanto às decisões precisamos ter em mente sempre que quanto melhor o conhecimento da situação, do projeto, do mercado e das partes envolvidas no processo elas tendem a ser mais assertivas e próximas a cultura da empresa e aos princípios do gestor direto, logo as analises precisas dos pontos fortes e fracos envolvidos na situação são fundamentais bem como sempre eleger um plano B não existe magica, as boas decisões são consequência direta do conhecimento do contesto e processo em que se está envolvido, quanto mais sabemos mais estaremos propensos a acertar.
O processo decisório é complexo e em certas situações precisam seguir critérios analíticos entre as alternativas possíveis, este exercício pode ser quase matemático, existem alguns modelos teóricos, mas na pratica significa avaliar de os lados possíveis, favoráveis e que trarão melhor resultados para a empresa e se possível mantendo as partes parceiras.
Não podemos esquecer nunca que decisões fazem parte também de um modelo mental individual com base em conhecimentos e dinâmicas provenientes de experiência, formação e conceitos técnicos e morais inclusive, logo o relacionamento com as pessoas envolvidas visando conhecimento e fundamentando relacionamento são de grande ajuda.
Com isso tudo e todos os demais conceitos, regras, táticas, jogos para treinar as tomadas de decisões que devem ser de conhecimento e consideradas o que mais impacta é o senso comum de equilíbrio, visando com as decisões relações sempre que possíveis ganha / ganha fortificando os lanços comercias com base em relacionamento e com isso tendo situações perenes e fidelizadas. 
 
 




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