Entre os destaques do Projeto Evoluir estão a digitalização da jornada do colaborador e a implementação do plano de cargos e carreiras

Faz parte da missão do Sistema Hapvida investir em suas equipes, nas mais diversas áreas da empresa, reforçando, cada vez mais, a valorização das pessoas. Diante disso, o time de Gente, Gestão e Diversidade lançou o Projeto Evoluir, que já está em prática na empresa. Segundo a diretora de Desenvolvimento e Cultura do Sistema Hapvida, Lange Velludo, o objetivo do projeto é a valorização e reconhecimento das pessoas. Para isso, o projeto priorizou a jornada do candidato e do colaborador, o plano de sucessão, remuneração e a diversidade, sempre acompanhada pelos resultados esperados. “A iniciativa traz a importância do colaborador desde a sua identificação passando por todas as oportunidades de carreiras e reconhecimento que terá em nossa empresa”, afirma a executiva.

De acordo com Lange, na frente de cultura, nesse primeiro momento, foi realizado um diagnóstico para um alinhamento de todos os processos, comportamentos, rituais e símbolos. A partir dessa etapa, começou o processo de construção da cultura desejada para a companhia. Os próximos passos consistem em consolidar os comportamentos, hábitos e costumes no dia a dia, para sustentar a estratégia de crescimento e do resultado financeiro a caminho da evolução de forma coletiva por meio de uma jornada de valorização das pessoas para a melhor performance.

O processo de digitalização da jornada do candidato e colaborador prevê facilitar e aproximá-los para todas as oportunidades, tendo a tecnologia como aliada em todo o Brasil, para que as pessoas possam conhecer as possibilidades e crescerem juntos com a empresa. Já o plano de sucessão tem como objetivo aumentar a efetividade, por meio do mapeamento de talentos, ciclo de gente focado em potencial e resultados e muito mais. Além disso, esse desenvolvimento da liderança será o grande responsável por proporcionar e multiplicar a consolidação da cultura desejada do Hapvida.

Na frente de remuneração do projeto, a empresa conta com a implementação do plano de cargos e carreiras que, além de adequar a sua cultura ao modelo nacional de cargos, equaliza a hierarquia em todas as regiões do Brasil e prepara os colaboradores Hapvida para novos desafios.

A diversidade chega com a proposta de transformar o ambiente corporativo em um lugar muito mais diverso e inclusivo para todos, respeitando a individualidade e toda a pluralidade que temos em todas as cidades em que atuamos. “Nesse primeiro momento, o Hapvida se tornou signatário de diversas frentes como ONU Mulheres, Fórum LGBTI+ e da Rede Empresarial de Inclusão Social (REIS). Além disso, o manifesto da diversidade desenvolvido servirá como um guia para os próximos passos de desenvolvimento da empresa”, pondera Lange, que ainda ressalta os impactos positivos que a implementação do projeto proporcionará à empresa e seus colaboradores.

Com esse projeto, a empresa proporciona vivências relevantes para os colaboradores, além de criar um elo entre as pessoas e a estratégia da organização, consolidando a cultura e sempre valorizando as potencialidades das pessoas.

Sobre o Sistema Hapvida

Com mais de 7,1 milhões de clientes, o Sistema Hapvida hoje se posiciona como um dos maiores sistemas de saúde suplementar do Brasil presente em todas as regiões do país, gerando emprego e renda para a sociedade. Fazem parte do Sistema as operadoras do Grupo São Francisco, RN Saúde, Medical, Grupo São José Saúde, Grupo Promed, além da operadora Hapvida e da healthtech Maida. Atua com mais de 37 mil colaboradores diretos envolvidos na operação, mais de 15 mil médicos e mais de 15 mil dentistas. Os números superlativos mostram o sucesso de uma estratégia baseada na gestão direta da operação e nos constantes investimentos: atualmente são 47 hospitais, 201 clínicas médicas, 45 prontos atendimentos, 173 centros de diagnóstico por imagem e coleta laboratorial.